Actuellement, le nombre de personnes travaillant à domicile est plus élevé que jamais. Pour les entreprises, cela pose de nouveaux défis, notamment en termes de gestion du personnel. Pour de nombreux employeurs, le team building en ligne est devenu un thème central de la pandémie. Mais comment assurer réellement la cohésion du personnel à l’heure du social distancing et du travail à distance ?
Pourquoi le teambuilding en ligne est-il si important ?
La confiance c’est bien, la cohésion c’est mieux : le team building joue un rôle important dans les entreprises, et pas seulement depuis la pandémie. Pour de nombreuses entreprises, il est considéré comme faisant partie intégrante de la culture d’entreprise.
Les start-ups, en particulier, accordent beaucoup d’importance à l’éveil de l’esprit d’équipe de leur personnel. Mais les investissements précoces dans les avantages pour les collaborateurs, les événements d’entreprise réguliers et autres mesures de formation d’équipe sont-ils vraiment payants au bout du compte ?
Différentes études sur le sujet parlent d’elles-mêmes :
- 82 % des Allemands accordent une importance particulière à la collaboration en équipe
- Les entreprises dont les collaborateurs sont engagés réalisent jusqu’à 2,5 fois plus de chiffre d’affaires que les concurrents dont les collaborateurs sont peu engagés en raison d’un manque de team building.
- Jusqu’à 80 % des entreprises utilisent désormais des outils de collaboration sociale pour améliorer les processus commerciaux.
- Plus de 86 % des erreurs sur le lieu de travail sont attribuées à un manque de collaboration et/ou à une communication inefficace.
- Les entreprises qui communiquent efficacement ont 4,5 fois plus de chances de garder leurs meilleurs collaborateurs à long terme
Un meilleur climat de travail grâce au team building
Avec les bonnes idées de team building, vous donnez un véritable coup de pouce à la motivation de vos collaboratrices et collaborateurs et vous éliminez les éventuels blocages de communication. Il va sans dire que cela se traduit par un meilleur climat de travail en général.
Même avec de courts exercices ludiques, vous pouvez faire avancer votre team building en ligne.
« La clé du succès réside dans la continuité des mesures. Dans l’univers du travail virtuel en particulier, les pauses communes sont souvent supprimées, ce qui prive les collaborateurs d’un espace d’échange interpersonnel. Les pauses communes dans une vidéoconférence peuvent contrecarrer ce phénomène et augmenter considérablement le sentiment d’appartenance », nous révèle Christoph Scheunemann, expert en team building, qui développe depuis plus de 10 ans des idées d’événements d’équipe chez younited.
Il observe une nette tendance à la gamification sur le marché des événements virtuels d’entreprise et d’équipe : à l’époque du social distancing et du home office, on aspire de plus en plus à des activités de team building avec un caractère d’expérience particulier.
Mais pour une telle expérience, il n’est pas nécessaire de faire appel à une organisation externe. Si le chef d’équipe dispose de ressources en temps, il peut aussi prendre en main la planification.
Pour que vous n’ayez pas à vous creuser la tête pour trouver des idées appropriées pour votre événement de team building en ligne, nous avons rassemblé ci-dessous 5 concepts populaires que vous pouvez intégrer sans grand effort dans vos vidéoconférences.
5 idées de team building en ligne populaires :
1. Préférez … ou … ?
Dans ce jeu de team building en ligne, il s’agit d’identifier les points de contact au sein de l’équipe. Mais « Plutôt … ou … » vous aide tout autant à découvrir des points de vue différents et suscite en tout cas de nombreuses discussions.
Le concept est très simple : en posant des questions simples du type « Préférerais-tu … ou … ? », les membres de votre équipe sont appelés à faire un choix personnel. Pour la mise en œuvre, il est recommandé d’utiliser un outil de sondage gratuit comme Google Forms. Cela vous permet en même temps d’évaluer plus tard les résultats ensemble sous une forme préparée.
Inspirez-vous des questions suivantes et ajoutez-y les vôtres (elles peuvent aussi être liées à un projet !):
- Café ou thé ?
- Pluie ou soleil ?
- Ville ou village ? e-mail ou téléphone ?
- Équipe du matin ou du soir ?
- et bien d’autres choses encore.
2. Peindre sans chiffres
« Peindre sans chiffres » est un jeu d’équipe créatif qui peut facilement être réalisé virtuellement. Un membre de l’équipe est désigné comme « narrateur » et doit décrire à tous les autres une image qu’il a imaginée. Pendant ce temps, le reste de l’équipe se met à dessiner ce qu’il a entendu.
Après un laps de temps prédéfini, les œuvres d’art créées peuvent être présentées et comparées entre elles. Le vainqueur désigné par le narrateur reprend la narration au tour suivant et ainsi de suite.
Si nécessaire, un cadre thématique peut être donné à l’exercice de team building, par exemple « la vie à la campagne » ou « les curiosités ». Vous pouvez également faire rire les participants en leur demandant de dessiner exactement le contraire de ce qui est raconté.
3. Jeu de présentation sans idée préconçue
Qui ne se souvient pas des brefs exposés cahoteux du temps de l’école, qui consistaient généralement à décrypter les notes illisibles de ses camarades de classe et à les présenter de la manière la plus authentique possible ?
Eh bien, c’est une expérience similaire que vous promet le « jeu de la présentation sans idée » ! Avant votre réunion vidéo, vous devriez vous diviser en petites équipes et créer une présentation PowerPoint d’environ 10 pages sur un sujet de votre choix (conseil : choisissez quelque chose d’amusant !).
Le jour de l’événement d’équipe virtuel, vous échangez les présentations entre vous, de sorte que les équipes doivent chacune pitcher un sujet inconnu. L’équipe qui se présente de la manière la plus crédible gagne la compétition.
4.Tteam building en ligne avec Geoguessr
Geoguessr est un jeu en ligne basé sur un navigateur qui présente d’excellentes qualités de team building. Il s’agit ici de donner une indication aussi précise que possible sur l’endroit du monde où des extraits de Google Streetview ont été pris.
Cela stimule fortement la communication et la dynamique de groupe ; dans les équipes adverses, le jeu prend en outre un caractère compétitif. Avec suffisamment de comptes, chacun peut soit deviner lui-même, soit le chef d’équipe transmet la fenêtre du navigateur par transmission d’écran dans le cadre d’un appel vidéo commun.
5. Quiz à distance
Un quiz à distance ne nécessite pas une préparation trop importante et peut généralement être réalisé sans logiciel supplémentaire. Tout ce qu’il faut pour le réaliser est un catalogue de questions (il y en a plus qu’assez sur le web).
Bien entendu, le maître du quiz ne doit pas manquer : il ou elle pose ses questions à de petits groupes de participants qui, à leur tour, gagnent un point pour chaque question à laquelle ils ont répondu correctement. Le gagnant du quiz à distance est celui qui a répondu au plus grand nombre de questions et qui a donc obtenu le plus grand nombre de points.
Conclusion : team building en ligne vs. événements d’équipe sur place
Le team building en ligne et les événements d’équipe sur place remplissent le même objectif. Ils visent à éveiller l’esprit d’équipe, à renforcer les soft skills et à assurer une meilleure cohésion au sein du groupe. De manière générale, l’amélioration du climat de travail favorise un travail plus efficace, ce qui profite également aux entreprises sur le plan économique.
Les deux formats de team building suivent leur propre voie. Les événements d’équipe virtuels ne peuvent évidemment pas remplacer les événements sur site tels que les sorties d’entreprise ou les fêtes d’été, pas plus qu’un événement sur site ne peut être organisé indépendamment du lieu.
Le fait est que les entreprises qui proposent régulièrement des activités de team building à leurs collaborateurs – que ce soit dans leur bureau à domicile ou sur place – augmentent durablement la satisfaction de leurs collaborateurs. Dans le guide de la création d’entreprise à domicile, nous vous donnons d’autres conseils précieux sur la manière de créer votre entreprise de manière totalement indépendante du lieu où vous vous trouvez.
